Que la publicidad está cambiando es algo que ya nadie cuestiona.
Igual de cierto es que parte de "culpa" de este cambio la tiene el agotamiento del modelo anterior y dentro de este modelo el papel de la publicidad convencional y dentro de esta, el medio televisivo.
Saturación, insensibilidad, y falta de creatividad son algunos de los adjetivos que describen las publicidad en este medio en los últimos años. Y si tuviera que elegir alguna campaña que ejemplificara esto, hablaría sin duda de marcas como Línea Directa, telefónica o El corte Inglés.
¿Hay lugar para la creatividad, la innovación, y el impacto en TV?¿Podemos seguir planteando objetivos de comunicación en este medio que no se limiten al el recuerdo "sugerido"?
Sólo de vez en cuando (muy de vez en cuando) aparecen casos como el que justifica esta entrada y que consiguen sorprendernos, quitar el bloqueo mental automático que ponemos en el bloque publicitario y ATENDER a lo que estamos viendo.
Hablo de ING Direct y su "Patrocina Pensar"
Haciendo de bruja Lola, e intentando adivinar cuales son los posibles objetivos que se marcan en esta campaña:
1. Notoriedad y recuerdo: a través de la sorpresa.
2. Mensaje: transmite una serie de valores positivos como la diferenciación (diferenciarse siempre es bueno, pero si la imagen de tu sector encima está tan dañada como lo está en el sector financiero, desmarcarse de ella es además necesario), la empatía, la innovación o la reinvención.
3. Continuidad: siendo coherentes con la campaña anterior "desaprender".
Atendiendo un poco más al mensaje y a su significación subjetiva, esto no deja de ser un llamamiento al "Keep Calm and..." (tan de moda estos días) que invita al espectador a dejar de lado la agitación, los miles mensajes, llamamientos e informaciones que nos llegan constantemente y a pensar, a relajarnos y a reflexionar.
...Otra cosa es que 30 segundos sean suficientes o que el fondo color naranja horrible, te lo permita...
El spot, juzguen ustedes:
